匡玲：湖北广盛集团抗疫防控、复工复产准备两不误

　　匡玲，湖北广盛建设集团有限责任公司董事长，曾获湖北省“三八红旗手标兵”、宜昌市“女企业家卓越领航奖”。自宜昌新冠肺炎疫情防控战打响以来，匡玲带领广盛集团全员拧成一股绳、劲往一处使，坚决落实各级党委、政府及主管部门的部署安排，在抓好防控和一线援建的基础上，为企业复工复产做充分细致的准备。

　　严防严控员工无一例感染

　　疫情来势汹汹，给点多面广、从业人员密集的建筑企业带来严峻挑战。作为企业负责人，匡玲深知加强人员管理、保障员工生命安全是企业的首要责任。

　　自1月22日起，匡玲便坚持留守公司值班，每日掌握员工健康信息，统筹指挥协调。广盛集团建立起抗击疫情的“战时”工作体系，第一时间成立了防控领导小组，建立24小时协调沟通机制，自上而下落实防控责任。

　　为此广盛集团绘制三张作战图，织密企业疫情防控网：一是“人员图”，通过开展全体员工健康状况和途经区域动态摸排，每天进行情况统计，并重点做好100余名武汉区域员工的监管；二是“责任图”，明确企业各级管理人员的防控和监督责任；三是“流程图”,梳理疫情报备、宣传教育、指挥调度等工作程序，方便员工操作执行。

　　为及时回应员工关切，匡玲要求高管团队及各职能部门积极主动与各级疫情防控指挥部、政府主管部门沟通联系。为缓解员工焦虑、安抚员工情绪，广盛集团第一时间通报传达各类官方疫情防控知识和信息，引导教育员工做好自身和家人的防疫。

　　在严格有序的指挥和管理下，截至目前，广盛集团全体员工无一例感染，也无一例出现情况异常。

　　争分夺秒广盛突击队奋战在一线

　　2月3日晚,在宜昌市新型冠状病毒感染肺炎疫情防控指挥部统一领导下，随着市住建局一声令下，匡玲迅速集结在宜管理人员和劳务工人组成广盛突击队，立即投入市第二人民医院疫情防控定点改造工程。

　　2月4日,作为市二医院改造工程现场施工总负责单位，广盛集团积极协调各方、统筹安排施工，于2月4日清晨投入战斗。经过近100个小时的昼夜奋战，市二医院5000平方米病房改造工程全部完工并准时交付医院。

　　2月10日,接到紧急任务后，广盛集团迅速投入市一医院康复医院，参与3000平方米区域改造建设。

　　2月12日,随着福建支援医疗队进驻宜昌，在接到方舱医院改造图纸后，广盛集团迅速组织技术人员熟悉图纸并根据实际进行优化和深化，提前做好方舱医院建设的准备工作，随时听候召唤。

　　2月14日18时,在全体建设者的辛勤付出下，市一医院康复医院改造工程提前2天完工并交付，受到市住建局和院方领导的高度肯定。

　　2月15日,在接到福建支援医疗队驻地医用通道改造任务后，广盛突击队再次投入战斗……

　　随着援建改造项目的不断深入，匡玲要求集企业之力保障突击队所需物资和材料，在线协助解决改造施工中的技术难题，为任务的顺利完成提供了强有力的支持。同时，广盛集团还向宜昌市红十字会捐款人民币60万元，为一线医疗防控尽绵薄之力。

　　线上办公积极筹备复工复产

　　“企业线上办公，能将各项准备工作做得更加细致充分，在减少自身损失的同时也能在正式复工后更好的进入工作状态”。作为湖北省和武汉市建筑业协会的副会长，匡玲时刻关注武汉市各类医院建设情况，并积极向参与建设的各大兄弟企业对标看齐。

　　在匡玲的动员和要求下，2月2日起，广盛集团开启全员在线工作模式。通过企业内部信息化平台发布任务目标，组织员工交流、学习充电，做到抗击疫情和工作学习两不误。

　　在了解到火神山、雷神山等医院项目的快速建成得益于装配式建筑技术后，匡玲要求广盛装配式建筑生产基地要做好战斗准备，随时听候召唤。为此，广盛装配式建筑基地的技术和安装人员也纷纷行动起来，在线学习研究方案设计图和装配工艺，为更好发挥装配式建筑的临时应急优势蓄能助力。

　　综合考虑疫情对湖北建筑业的整体影响，为有效解决复工后可能出现的“材料紧”、“用工荒”，杜绝复工后的“隐形感染”等问题，匡玲结合企业实际提前预判，通过召开视频会议掀起企业内部大讨论，形成合理化的意见建议提交各级建筑业协会和主管部门，为行业发展贡献企业智慧。

　　为确保复工后的疫情防控工作落到实处，广盛集团结合施工现场实际，编制了企业疫情防控预案和图文并茂的复工指南，将返岗复工流程等要求通过QQ、微信等途径第一时间传达到每一位员工，最大程度让全体员工心中有数、返岗无忧。

　　同时，广盛集团还要求公司各职能部门、项目部重新梳理工期进度、优化工序衔接和材料供应，加强与合作商、劳务班组的沟通，提前落实工人召回及材料供应等情况，提振共渡难关的信心。并通过各种途径多方筹措口罩、额温枪、消毒液等防疫物资，千方百计为复工创造有利条件、确保复工后的人员健康。

　　春回大地，万象更新，有了各级政府对复工复产的政策支持，湖北广盛集团就有能力、有信心交出这份抗击疫情和复工复产的双赢答卷！